践行国企责任 彰显使命担当：望城水投集团 布局养老产业，打造国有养老服务品牌

随着国民长寿时代的到来，持续增长的社会养老需求催生“银发产业”快速崛起。“十四五”规划提出要完善养老服务体系，推动养老事业和养老产业协同发展。为顺应时代要求，积极应对全区老龄化趋势，望城区委区政府科学决策，创新养老服务体系建设，以构建全区“公建国营”机构养老新模式为契机，赋予望城水投集团新使命。

一、顺势而为，当好养老产业“扛旗人”

使命在肩，初心如磐。为扛好全区养老产业运营大旗，推进以国有养老服务公司形式运营公办养老机构，望城水投集团于2021年9月7日成立全资子公司“长沙市望城区国泽康养产业发展有限公司”（简称：国泽康养公司），注册资本1000万元，经营范围为机构养老、综合医院、社区医疗与卫生院、健康管理等。

（国泽康养-望城区养老中心服务前台）

目前国泽康养公司已对新建成的望城区养老中心全面接管，未来还将以养老中心为龙头，逐步接管运营全区12家公办敬老院，并辐射到各社区、小区进行“嵌入式”养老服务，全面打造“1+12+n+x”医养结合的健康养老服务全生态，以创新的管理服务模式引领全区公办养老机构改革升级。

二、开疆拓土，跑出筹备运营“加速度”

征途漫漫，分秒必争。为迅速在全新的业务版图里开疆拓土，实现从“0”到“1”突破，望城水投集团在国泽康养公司运营筹备初期，集团主要领导牵头，通过外部招聘高管和内部选聘、抽调人员的方式组建了一支23人的筹备组，并聘请专业咨询公司编制组织架构、岗位定编、薪酬绩效等方案，通过“给位子”“压担子”迅速搭建人才团队、激活人才潜力。

（集团领导班子在养老中心召开运营筹备会议）

这是一支饱含创业激情的先锋队伍，面对全新的事业，他们以只争朝夕的毅力和久久为功的耐力跑出筹备运营“加速度”。在集团统一领导下，他们以“钉钉子”精神迎难而上，通过倒排工作任务、“日调度、周汇报”的方式，加班加点地推进专业人员招聘、工程改造验收、物资采购盘点等养老中心的启动运营工作，紧张有序地做好12家敬老院的接收准备工作。团队从10月26日组建至今，开过大大小小的会议不下于30次，成员加班至凌晨成为常态。

经过紧锣密鼓地筹备，国泽康养公司预计11月底启动12家养老院的预接收，12月底启动望城区养老中心的试运营。

三、砥砺奋发，打造公办养老“新标杆”

成立国泽康养公司、布局养老产业是望城水投集团在国企改革中的一次探索，是加快集团功能转型和产业优化的重要举措，能充分发挥国有企业的资金资源优势和引导带动作用。

（望城区养老中心整体效果图）

集团将秉承“打造国有养老产业标杆企业”愿景，坚持“公益兜底、普惠微利”的经营原则，在满足“刚性”需求的基础上有针对性的提供个性化、多层次的服务产品，在履行社会责任的同时，以市场化、专业化的手段打造示范样本，推进养老事业与养老产业深度融合，促进全区公办养老机构及康养产业健康长足发展。

（望城区养老中心）

相关简介：望城区养老中心坐落于金山桥街道，占地46.39亩，总建筑面积约2.6万㎡，共设护理房94间、长者公寓6套，一期开放床位330张，是一家集医养结合、康养融合、智慧养老为一体的创新型专业康养中心。