安全管理重在“担”，落在“勤”

安全管理人员，作为安全生产的直接监督者，其履职能力直接关乎企业安全生产状况。作为一名安全管理人员，如何把这份沉甸甸的责任扛起来，以“心中事、手中活”来预防事故发生，从而促进企业可持续发展，推动项目安全管理水平提升，显得尤为重要。

那么，如何履行好这份沉甸甸的责任呢？借此，笔者欲以“勤”为中心，从六个身体维度——“脑勤”“眼勤”“耳勤”“嘴勤”“手勤”“腿勤”浅谈安全管理提升。

脑勤，即勤思考。一方面，在安全生产管理过程中，对我们所看到的、接触到的事情都要开动脑筋想一想，为什么会出现这种情况？这种情况会导致什么后果？应该怎么做？采取什么样的措施？另一方面，要像做学问那样抓好安全生产工作，把走到的、看到的、说过的综合起来，通过大脑加工思考，透过现象看本质，总结合理的安全操作要领，分析出现故障或者发生事故的规律，制定出切实可行的防范措施，提高项目安全管理水平。

眼勤，即勤观察。随着生产进度的不断推进，施工现场安全状况也在不断变化。作为管理人员，我们要结合设计图、施工安全方案，随时观察施工现场发生的变化，观察现场施工实体是否与方案相符，及时掌握生产现场最新情况。特别是，对重要场所、容易发生事故的部位或危险区域要勤于观察，提前介入，提早分析其存在哪些安全隐患，以便制定针对措施，将事故隐患消除。另外，还要善于观察、发现施工人员的“三违”作业行为，及时纠正或制止违章现象，现场开展安全教育，培养其安全意识和安全行为。

耳勤，即多听。对于安全生产管理，要善于与一线同事、作业人员交流沟通，听取他们的意见和建议，不断总结在管理中存在的问题，与时俱进、对症下药，适时适当改进工作方法。同时，善于听辨设备设施在使用过程中所发出的声音或者异响，通过听声辨位，准确发现设备存在问题的部位及隐患大小，以便及时处理消除。

嘴勤，即勤提醒、勤嘱咐、勤交代。安全管理考验管理人员的能力、决心和技巧。一要能讲，要有一张“婆婆嘴”，勤嘱咐、勤交代，常告诫、常提醒，苦口婆心、不愿其烦、执着耐心地帮助身边的人树立安全生产理念，提高安全防范意识，强化安全管理责任感。二要敢讲，当发现“三违”行为时，要勇于指出错误，责令改正，对涉及的具体人，不论是谁，都要做到不讲情面、不讲客观，该说的说，该批评的批评；当发现安全管理工作中存在不足或薄弱环节时，要勇于向上级反映，包括提出批评意见，不要怕得罪人。三要会讲，就是要讲内行话，要讲有用的话，要直截了当地指出问题，有技巧地提出问题，不要让人听起来乏味，影响工作开展。

手勤，即多动手。发现“三违”现象，不仅要用嘴巴制止，还要勤于用手、善于用手。在检查过程中，该动手操作的必须动手，该使用检查工具的必须使用，该实际记录的必须记录，千万不能图省事。发现安全隐患后，该制定整改措施方案的要制定措施方案，该落实隐患整改的就要按照“五定”原则下发《隐患整改通知书》。同时，利用“烂笔头”做好宣传工作，提倡全体员工树立“人人都是宣传员”理念，见到好人好事、安全先进典型，随手记录下来，加以归纳整理，及时进行宣传报道，以此扩大安全教育宣传的力度和范围。

腿勤，即勤走动。只有把身体沉到生产岗位，深切了解安全生产实际情况，掌握第一手材料，才能制订出符合项目管理实际情况的具体管理细则和措施，避免闭门造车、形式主义，避免造成细则不细、措施不全或方案不切合实际的情况。只有多走动，才能及时发现、消除安全隐患，才能及时发现、纠正作业现场中的违章行为，才能及时解决、处理生产过程中出现的各种问题。只有多走动，尤其是“安全死角”要常去察看，才能全面了解生产工作现场出现的变化，掌握新情况、新问题、新动向，时时事事做到心中有数、了如指掌，处理问题才能对症下药，让人心服口服。

安全生产关乎人的性命，关乎企业的可持续发展，事关重大，责任也重大。然而，安全管理从来不是一蹴而就的，只要有生产行为就必定需要安全监督，可见安全管理在施工生产的必要性和重要性。

安全知识胜于安全设施，安全意识强于安全知识，安全意愿优于安全意识。作为安全管理人员，我们应当奋勇当先，以高度的使命感和责任感，管理人员要时刻绷紧安全生产这根弦，全身心、多维度履行好安全管理职责，一时一刻不放松，一丝一毫不懈怠，以万无一失的心态杜绝发生一失万无的事，从根本上消除事故隐患，从而有效遏制重特大事故发生守护企业发展“生命线”。（张光强）