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龙山县税务局:打好“组合拳”推进绩效管理提质增效

2022-12-12 10:59 

今年以来,国家税务总局龙山县税务局牢固树立“打基础、抓巩固、促提升,坚定不移的推、坚定不移的改、坚定不移的用”的绩效工作导向,坚持以绩效为抓手,狠抓过程管理,创新工作方法,绩效管理和数字人事双轮驱动,充分发挥绩效管理抓班子、强保障数字人事管干部、提质效作用,各项工作取得明显成效实现业绩、效率和结果的融合统一。连续三年被龙山县委县政府评为县直单位绩效优秀等次。

画好绩效“同心圆”,增强队伍凝聚力。该局充分发挥绩效办的牵头、谋划、协调和推动作用,精准对接省州局考评体系,吃透考评规则,切实抓好指标分解,将上级部署和重点工作落实到考评中,建立科学的绩效体系。定期开展绩效培训,营造良好的绩效文化氛围,积极引导税干自觉树立全员绩效意识,增强集体观念,把绩效管理作为心中事,用心用力做好,不断增强干部队伍的凝聚力。

建好绩效“机制网”,增强工作执行力。今年来,该局已召开4次联系党委会、3次考核考评委员会、3次绩效讲评会,研究审议绩效事项,查摆工作问题和短板,制定整改措施,全局上下聚焦税收主责主业劲往一处使、拧成一股绳。该局围绕“因事设岗、以岗明责”要求,根据部门职能合理划分业务边界,明确细化岗位职责及工作目标,设置完善的岗位职责库,将岗位职责体现在个人工作上,个人工作体现在绩效考评上,实现工作差别化、考评差异化、待遇差距化相统一,确保各项工作精准落实到岗到人,增强干部职工的担当精神和责任意识,砥砺全局干部奋发作为,截至2022年11月30日,龙山县税务局累计入库全口径税费收入81822万元,同比增收10852万元,同比增长15.3%,入库税款及增长率均居县市区局前列。

用好绩效“助推器”,增强绩效生命力。今年以来,共有96名干部提报加分项目,24名干部被提报扣分,全局个人绩效指标考评平均差异率达39.17%,干部队伍活力有效激发,税风税貌得到大程度提升。绩效管理只有考实用好,才能树立科学的政绩观、正确的用人导向。该局不断强化结果运用意识,拓宽考核结果的运用范围,将考评结果与个人年度考评、职务职级晋升、能级评定、学习培训、表彰奖励结合起来,并作为各项评比、评优、晋升、奖惩的主要依据,今年新提拔的19名中层正副职个人年度绩效考核近两年划段必须第二段以上,且有一年为第一段作为规定动作,评选2021年度的优秀个人绩效考核必须为第一段,营造鼓励先进、鞭策后进氛围,不断增强绩效管理的生命力。 (刘龙明 刘兴龙

 


(一审:余画 二审:蒋俊 三审:蒋玉清)

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