应急管理战线上的“老兵”

华声在线11月17日讯 （记者 陈诗雅）把职务当官位，越当越累；把职务当平台，越干越有劲。在郴州市汝城县应急管理局，工作了17年的朱建新深刻地理会了这句话的精髓。他本着“干什么学什么、缺什么补什么”的理念，投身于应急管理事业，从一名应急管理工作的“热心人”，转变成为了用专业知识武装起来的“明白人”和应急管理工作的主要业务“执行人”

学习强自身

作为县应急管理局党政办、县三年办和综合协调股的“总负责人”，适应工作的新形势、新要求是一件事关全局的工作。

朱建新以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全生产法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识。在此基础上，他将理论知识紧密联系实际工作，既丰富了自身业务知识水平，又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质。

多年来，朱建新牢记作为一名应急管理人员职责，坚持按章办事，无论刮风下雨，应急处置总有他的身影;无论白天黑夜，加班加点他从无怨语。作为全县少有的注册安全工程师资格人员，他身兼多职，无怨无悔，可以说是坚持服从，哪里需要就到哪里。

有付出就会有收获。朱建新凭着对工作的严谨、执着和对单位的忠诚，在平凡的工作岗位上坚守初心和使命、在职责重大的岗位上，做出了成绩，得到了领导和同事的认可,连续多年考核评优、2016年全省安全生产先进个人和2017年全市“最美应急管理人”。

扎实绘蓝图

2020年，全省率先全面开展乡镇应急能力建设，汝城县积极响应号召，按当年的目标任务，申报了30%的乡镇作为试点。可当时有4个乡镇都不太懂如何操作，这成为了工作开展“拦路虎”。

根据工作安排，朱建新承担了业务指导的工作。为此，他认真学习有关文件，第一时间掌握政策和建设标准。通过交流学习，向典型经验去请教，取长补短。同时，他抽时间到一线，与乡镇负责创建的同志一起商讨，做细做实乡镇“六有”和村(社区)“三有”资料。最终在他的不懈努力下，4个乡镇以不低于98分全部验收合格。

为了打通乡镇应急能力建设“最后一公里”，朱建新起草了《汝城县国家安全发展示范城市创建工作实施方案》、《关于设立村(社区)应急管理服务站的请示》和《关于申请汝城县应急能力建设奖补的请示》，全部获批。

此外，在土桥镇先行先试，申报了省级安全发展示范乡镇创建，建立了乡镇应急服务指挥中心和视频监控系统，计划每年创建一个安全发展示范乡镇，用3-5年时间创建安全发展示范县城。2021年，将剩余的乡镇全部列入了应急能力建设计划，力争提前一年实现100%的乡镇验收达标、对10家规模企业进行示范培育、设立村级应急管理服务站，100%的村居实现了“三有”建设。

实干出成绩

县、乡、村应急能力体系建设并非一朝一夕，如何巩固和提升成绩，是大家不得不面临的思考。朱建新在工作中日积月累，提出了“四个聚力”的应急体系建设目标。

一方面，聚力打造“7+N”应急治理体系。按照 “着力抓好发展和安全两件大事，加强战略谋划，增强战略定力，坚持稳中求进工作总基调”要求，完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的应急治理体系，建设人人有责、人人尽责的应急治理共同体，倒逼责任落实。

同时，聚力打造“9+N”应急队伍体系。全县14个乡镇设立应急指挥中心，应急能力建设“六有”达标;217个村和7个社区设立应急管理服务站，应急能力建设“三有”达标。在重要场所新建标准消防站，打造以消防救援为骨干，矿山救护、森林扑火为支撑，民兵预备役，乡镇、村(社区)综合应急队为基础，武警部队为依托，义工、医疗、工程机械救援等社会救援力量为补充的“9+N”救援队伍体系，常备5000名应急救援人员，实现应急救援处置全域覆盖。

此外，聚力打造“1+14+N”物资储备体系，建立1个城区县级储备库、14个乡镇储备库以及各企事业单位储备库的“1+14+N”物资储备体系。打造 “2+3+7+N”的综合应急指挥体系，建立全县功能齐全的综合应急指挥中心，聚焦安全生产、应急救援、综合防灾减灾三大核心任务。打造分工协作的“2+3+19+N”大应急组织指挥体系，实现110、119、120、122、12345等各方信息，一个口子收纳，一个规则处置，共同应对各种风险挑战。

应急管理工作没有终点，如同很多踏踏实实、勤勤恳恳奉献在一线的人一样，朱建新仍在不断学习、不懈奋斗，努力为人民拧紧“安全阀”，当好“守夜人”。