沅陵官庄镇财政所：赋能项目建设 助力乡村振兴

沅陵县官庄镇属经济强镇，全镇辖35村（居），共5.3万人。近年来，该镇财政所始终把项目建设作为巩固拓展脱贫攻坚成果、有序推进乡村全面振兴的重要支撑，紧盯项目谋划、实施、监管等关键环节，着力加强资金项目常态化监管工作，推进项目有效实施。2023年该镇计划安排涉农整合资金项目22个，截至7月底，该镇已全面完工项目12个，其它项目均已完成工程进度的70%以上，预计在10月底前可全面完工，跑出了衔接资金项目建设“加速度”，全面助力乡村振兴。

加强组织领导，强化责任落实。该镇党委政府对涉农整合资金项目建设高度重视，将涉农整合成立了以镇党委政府主要领导负责总责、分管乡村振兴工作领导具体负责、镇财政所、乡村振兴办等部门负责人为成员的项目建设领导小组，加强工作领导。镇财政所成立项目管理工作专班，落实专人管理。在项目建设推进上，由镇党委政府统一安排部署，村组具体落实，实行调度推进，建立要素保障、问题协调、重点核查、总体评价的全流程、全链条、闭环式管理工作机制。为确保涉农整合资金项目建设顺利实施，今年该镇党委政府组织财政所、乡村振兴办及项目实施所在村（居）召开了4次推进会，研究解决项目实施过程中遇到的难点问题。镇党委政府领导、财政所、乡村振兴办工作人员多次深入项目建设现场督查督导，掌握项目现状，对督查发现的问题及时交办，切实做到项目建设实时监测、实况分析、预警提醒，提高项目管理效率。

坚持科学论证，精准谋划项目。该镇严格执行村申报、镇审核、县审定的程序。对申报的项目进行前期的科学论证，在项目资金申报上，实行“统筹规划、择优申报，分级审批、公开立项”，立足四个优先，即：“项目效益优先、重点产业优先、民生实事优先、群众意愿优先”，由镇、村分级组织编制项目规划，并在规划前向群众公示，充分听取群众意见后，组织专家或技术人员进行评估论证后按程序申报项目库，确保项目实施的科学性、精准性。同时，抢抓国家、省市县对乡村振兴政策机遇，吃透上级政策，紧扣政策取向和投资导向，谋划符合规划方向、符合要求的项目，把上级政策转化为具体项目。做实做细项目前期，做好项目论证、规划选址等前期工作，为项目尽早启动创造良好条件。

紧盯项目实施，强化跟踪监管。强化组织领导。该镇党委政府对涉农整合资金项目建设高度重视，成立了以镇党委政府主要领导负责总责、分管乡村振兴工作领导具体负责、镇财政所、乡村振兴办等部门负责人为成员的项目建设领导小组，加强工作领导。镇财政所成立项目管理工作专班，落实专人管理。全面落实监管。镇财政所工作专班人员严格按照《沅陵县涉农整合资金项目管操作指南》要求对项目申报、项目实施、项目验收、资产移交等实行全流程监管，全周期跟踪服务，确保项目按时申报、按计划开工、按进度建设、按工期竣工；严格落实项目申报、实施等各个环节的公开公示，接受群众监督。项目完工后，实行预验收制度，对项目预验收发现的问题，及时督促项目实施方进行整改，切实保障项目建设的质量和数量。严格绩效管理。严格按照项目绩效管理要求，对实施的项目严格执行前期考察论证，进行项目绩效申报；在实施过程中严格落实项目绩效跟踪监管；项目完工验收后认真组织开展绩效评价，确保财政衔接资金使用绩效。（瞿章奇 罗德恒 杨小辉）

（一审：余画 二审：卢小伟 三审：谢峰）