沅陵县：“三抓三促”工作举措，推动惠民温度攀新高

蹄疾步稳开新局，活力迸发加速跑。新春伊始，沅陵县积极响应省委省政府、市委市政府实施“八大行动”号召，把实施民生可感行动作为持续保障和改善民生的重要抓手，通过“三抓三促”工作举措，全方位夯实民生基础，让惠民温度更可感、为民服务更可及。

抓系统谋划，促群众共建，把牢民意“关键点”。建专班，定基调。组建由县政府分管副县长任召集人，县人社局党组书记，局长任副召集人，21家项目责任单位、13家配合单位为成员的工作专班队伍，全面夯实组织根基；出台《实施民生可感行动工作专班工作规则》，明确各责任单位工作职责，切实把牢“严”基调。听民声，察民意。把“群众全过程参与、全链条监管、全方位评价民生项目”作为第一目标，建立以人大常态化征集、代表意见建议搜集、群众意见线上提等多种方式为一体的全覆盖民意征集体系，实现民意归集直通到户。延链条，纾民困。突出共建共享、群众主体，紧盯征集到的“老大难”“急难盼”问题，主动加压加码，延伸民生链条，除省市规定性项目外，将“三条省道建设项目、龙兴、凤鸣大道西延工程、辰州古街提质改造（二期）”等十大民生项目列入民生清单，着力把群众“盼的事”变成政府“干的事”。

抓机制建设，促责任落实，推动项目“提速跑”。建立管理机制。实行清单管理制度，建立项目、任务、投资、责任四张清单，利用“一码一平台”进行信息化管理，确保每一项任务“可落实、可支撑、可考核”。建立督导机制。建立“周调度、月通报、实地查验、动态管理”工作机制，构建县委考核办、重点民生办、行业部门、人大代表、政协委员和群众代表等六方联动的跟踪督办机制，从“项目审批、资金管理、招投标、项目验收”等环节进行全过程跟踪督导，定期采取“四不两直”方式对项目“责任落实、要素保障、建设进度、工程质量、完成时效情况”进行督查，对督查发现的难点、堵点、“卡脖子”等困难问题，及时会商，限期解决。建立考核机制。建立“月公示、季讲评”机制，每月公示项目进度，每季度评选“快马”项目和“蜗牛”项目，将考核结果与年底绩效挂钩，倒逼责任单位增强紧迫感和危机感，营造优者进、绌者退，能上能下的干事创业氛围。

抓品牌打造，促质效提升，惠民温度“攀新高”。构建“三驱动多元融合”工作机制，推动民生品牌培育具象化、特色化、实效化。强化载体驱动，以“民生实事码上通”为依托，民生项目“亮码实施”，针对群众反馈的意见建议，线上及时回复，线下马上办理，提高民生参与度。强化品牌驱动。着力挖掘、谋划民生可感行动亮点做法，大力选树先进典型，打造“新型合伙人、社保一卡通场景化应用”等系列民生品牌，发挥品牌示范带动作用，以点带面、统筹推动，确保创出特色，培育出一批在省、市“叫得响、立得住、传得开”的民生品牌。强化宣传驱动。建立全方位宣传矩阵，大力开展屋场会、民生大走访，民生政策宣讲等活动，充分利用广播电视、“两微一抖”等渠道，全方位、多层次解读惠民政策，宣传民生工作成效，提高民生感知度。

在“三抓三促”机制的推动下，截至目前，农村城镇低保适龄妇女两癌筛查完成2313人；全县举办各类招聘活动16场，达成就业意向1200余人；完成法律援助案件76件；完成沅陵一中特立体艺馆基础建设；其他各项目均在有序推进中。

（一审：谢振华 二审：刘乐 三审：石伟）